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天猫店铺小众类目 运用基础运营方式 ,实操月销十万
都知道店铺风格很重要 那到底要怎样准确定位
如何有效控制手机花费来提升店铺流量和店铺层级
好的选择胜过所有操作技巧 店铺突破300W+实操经验
接手前产品自身具备行业竞争优势,供货充足,产品拍摄和新品研发能力强,店主期待跟官网合作可以将店铺推上一个新的高度。
优化手机词条,高溢价投放增加新品数据维度快速上分,中后期广泛匹配让曝光量扩大.
接手前店铺产品价格布局不合理,客户定位也不准确,页面布局杂乱
结合产品特点进行人群分析,通过货品规划、页面优化、服务水平提升、SEO优化、同行监控、评价维护等提高转化率;优化无线端重要流量渠道入口,提高免费流量输入。
刚接手的时候是在10月上旬,店铺月销售5万,有一定基础
分析行业和自身店铺数据,了解产品的优势以及操作时间节点。对产品规划进行了一定调整,手机推广方向上进行了大幅度调整,对产品内页进行优化重新挖掘卖点。11月份销售额13W
店铺已经有一定了的基础,一个月销售额在300w左右,整店的流量并不是很多,每天4000多一点访客,客单价在2000元左右。
主推款加大力度,赠的单品销量和权重获取更多免费流量,带动整店流量现阶段翻了一倍多,转化率日常稳定在1%左右正常,全店动销。
刚接手的时候是在10月底,店铺月销售7W,有一点基础
接手后官网团队进行了行业分析和自身店铺数据分析,进行了上新、推广、活动等节点规划,手机推广方向上进行了大幅度调整,双十一销售10W
产品风格杂乱,没有统一的基调;产品拍摄没有视觉效果最大化,不适合孕妇装产品;店铺动销率低;影响店铺流量及搜索权重.
利用手机测试出两个爆款,做起来后,再做其他的爆款,走爆款群模式;测出款式后,抓住推广黄金节点,快速抢占手机端排名.
刚接手的时候是在去年年底,店铺月销售66万,有一定基础
行业分析和自身店铺数据分析,进行上新、推广、活动等节点规划,手机推广方向上进行了大幅度调整,1个月后,月销售近300W。
6000平米办公区,团队规模600人,2020年上半年淘宝六星级运营服务商
官网电商的主营业务涵盖了:天猫,淘宝,拼多多,1688,速卖通,LAZADA等多个国内国际大型电商平台。以电商运营服务为基石,提供多元化一站式服务,内容主要包括:整店代运营、推广引流、摄影设计、网红直播、短视频及AI研发等业务板块,致力打造一个具有活力的官网生态链。我们建立“以人为主,制度为辅”的三个创新生态,即服务商生态、自营生态、智汇生态,为更多的品牌商家提供管理咨询服务。
官网电商团队作为一个年轻的团队,吸收了大量90后的年轻创业者参与其中,以青年人的热情推动公司高速发展,在电商领域不断做出成绩。自官网团队成立以来,团队成员一直发扬着“交流分享,互帮互助”的共赢精神,不断突破自我、勇创新高。每一位官网人身上都有着年轻人的朝气,并都将这股朝气融入到公司团队建设当中
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